2024年电商销售平台的建设 篇1
您好，很高兴回答这个问题，我就谈谈我的想法，希望能帮到您。
电商就是通过网络平台把自己的产品销售出去，交易中买家是见不到真实产品的，买家看到的是虚拟的图片，不象实体交易，买家是自己挑选商品，相中啥拿啥，电商是卖家给买家拿产品，具体拿的物品质量如何，规格是否符合买家的要求，只有买家拿到货以后才知道，这就要求卖家有良好的从业道德，必须诚信经营，严格品控，及时发货，所有经营行为都必须严格遵守《中华人民共和国电子商务法》。
具备以上两点基本要求，就可以做电商了。为了能把货及时的发出去，尽快的送到买家的手中，这就要具备：1.高效的物流公司。2.通达的道路。3.转运车辆。这些具备了，还需要优秀的团队，优质的货源，规范的仓储，，所有这些都具备了，就可以作电商在网上销售自己农产品了。
您可以借助第三方平台，如淘宝、京东，微店等平台，开个自己的店铺进行销售，也可以在一亩田等平台批发自己的农产品，还可以创建自己的平台进行销售，也可以通过网络直播来销售产品等等。您可选择的平台很多，您在哪个平台作的好，重点就放您儿，刚开始时，流量不大，成单少，您一要坚持，通过引流，推广宣传，慢慢会好起来的。
2024年电商销售平台的建设 篇2
当年在PC互联网时代，那个时候主要依靠“搜索引擎”寻找自己想要的信息。在那个时候，大家对营销型网站的热度，就像现在对小程序的热度。
要回到题主的问题。首先需要我们弄清楚营销型网站的逻辑是什么？然后再来评估农产品电商平台建设是否需要融入营销型网站的逻辑。01营销型网站的逻辑
你建了个码头，每天都有来自各地的船只过来停靠。码头，就是营销型网站。而船只就相当于是给营销型网站导流的通道。从费用的角度而言，这些通道有付费的，比如：在搜索引擎上面做竞价。也有不付费的，比如：自己做营销型网站的关键词优化。
码头所处的位置，能够提供的服务以及码头能够承载船只的容量等等，会影响码头的最终收益。营销型网站也是一样的道理，营销型网站建设是否美观，体验是否流畅，引流通道的多少，这些都会影响营销型网站最终的成交。
以上所述的营销型网站本身，引流的通道，以及引流过来之后的转化率这些就是营销型网站的逻辑。02农产品电商平台建设是否需要融入营销型网站的逻辑
答案是肯定的。
你建了一个农产品电商平台，也就相当于建了个码头。首先，我们需要考量的是农产品电商平台的用户体验。然后就是考量给自己的农产品电商平台引流。这跟营销型网站的逻辑是一样的。
如果说有区别，那不外乎也是根据农产品电商平台的目标用户，在开发平台以及引流通道上不一样。
尤其是对于引流通道而言，更要根据互联网的发展，不断进行挑战。比如：眼下的短视频跟直播就是非常不错的引流通道，这就是需要重点考虑的。
最后再聊一点，虽然不清楚你自己准备搭建一个怎样的农产品电商平台，都建议慎重慎重再慎重。毕竟，在如今的流量碎片化时代，要让用户习惯使用我们的农产品电商平台，这是一件非常有挑战的事情。
2024年电商销售平台的建设 篇3
对于果农做电商的渠道还是挺多的。前提是很多平台都是需要自己发心思去学习的。
主要的平台有淘宝，阿里巴巴，微信上面的微店，公众号。京东，拼多多，第三方的平台惠农网等等。当然也有本地的生鲜水果团购平台。比如我们这边的是兴盛优选。有的地方是河马生鲜，现在兴起的抖音以及快手卖水果生鲜也是不错的，主要是成本比较低。
首先说一下第一个平台淘宝。虽然现在淘宝的竞争很大，但是也可以作为我们一个展示产品的平台。前期交1000块钱押金。具体按官网上面他的步骤去申请注册就可以了。需要自己把自己的产品拍一下照。做下产品的详情页，商品相关的封面以及标题。做电商最主要的就是标题跟封面了。学习这些可以去参照做水果的同行。看他们的标题是怎么操作的。如果对于店铺的设计，觉得比较麻烦。可以叫专门的搭建店铺的第三方公司和个人的操作。要不了多少钱。接下来最主要的就是引流了。也就是运营。现在淘宝直通车关于关键词的竞争非常激烈。新手我们就不要参与进去了。
再来说下现在抖音快手卖水果相关的方式。有两种方式。第一种就是渠道的方式。利用本地粉丝量比较大的网红。通过他们来操作卖货。网红机构以及大批粉丝的网红。他们做这一块儿需要相关的坑位费。我们可以选取跟一般性的网红合作。采取提成的方式。这是一个渠道。如果自己本身有特色，也喜欢出境。可以自己在抖音上面录相关的短视频。具体拍一些我们水果果农生产的一些日常的生活。当粉丝达到一定量的时候可以开通直播。现在抖音上货。需要交500块钱押金。具体怎么做，这需要自己去选择了
以上是两种方式。其实我觉得总的原则可以跟那些渠道采取合作的方式。不然要做生产。要做引流。还要自己包装发货。顾头不顾尾。以上是我的一些观点。如果认同欢迎在下方点赞以及关注我。
2024年电商销售平台的建设 篇4
第一、电子商务是互联网刚开始的说法，因为是在电子产品（如电脑等）和网络上的销售形式所以叫电子商务，如今这个说法已经不以为然了，所以今后就不再叫电子商务了，马云老师说叫：新零售。
说白了就是未来网络销售是主流，以前线下的所有销售模式都会搬到线上，乃至线上线下结合等各种形式，那该用什么样的销售模式，所以又叫做“新零售”。
第二、目前流行的社交电商就是新零售的一种模式。而未来取代电子商务称呼的新零售还会有新模式出现，如我们社群空间站现在推行的即将上线的新模式【社群新零售】，也是即将开始的一种新模式。
第三、未来不会从事网络运营（包含销售），将会是寸步难行的。如果你不会，但是你有非常好的产品，那你可以找人合作；如果你没有产品还不会运营网络，你有个人IP也行；再如果，什么也没有，就有梦，那真的没有逆袭爆发的可能。
总之，网络推动社会发展，而且速度会越来越快，花样越来越多，一步跟不上，就真的是一个时代的差距！
2024年电商销售平台的建设 篇5
我是乡村黑嫂，我来回答。
目前的农村电子商务，先做平台还是先做实体种植养殖？
题主问出了一个好问题，这也是目前想做农民电商的农民朋友迷惑的一个问题，想要回答这个问题，首先得弄明白电商和传统实体之间的区别，弄明白了这两个问题，也就解决了题主的迷惑。
一、传统实体店的销售模式
我们对这样的店真的不陌生，大到城市里各小区，小到农村各代销点，我们都能看到这样的店。
这样的销售方式是什么呢？是进货后，等着顾客挑选。
比如我进了很多种类，各式各样的，等着顾客来了，你想买什么自己挑，有你需要的，你就买，没你需要的，对不起您勒，再换地方吧！
在这里我们会发现一个很有意思的现象，那就是销售人员并不是粗暴的进货，他们也是有选择的进货，比如小区住户或者农民朋友需要什么，我才进什么。而作为消费者呢？他们其实没有事先的知情权和大范围的选择权。
比如一个消费者，想要选择某个品牌，但这家店里没有，还不想再跑别家店，于是就只好选择了一个自己并不喜欢的牌子，总比没有要强。
另外传统销售方式有个弊端，那就是只卖近户，只卖这一片地方，远的卖不到，远的地方也有这样的店，大家跟各自占山为王的山大王似的，只守着这一片来挣钱。
二、电商的销售模式
这几年电商兴起，农村也有很多人走向了这条路，很多人做得还不错，取得了一定的成绩，自己致富的同时，也带动了地方上的经济发展，这是一件大好事，我们应该支持。
很多人也想加入电商行列，想自己种植点东西，或者养殖点东西，然后利用新兴的电商行业把自己的东西卖出去。
不过很多人又有如题主一样的迷惑，是该先做平台呢，还是先埋头苦干呢？
其实，这是没有了解电商的销售方式，这两种想法都是不太正确的。
因为你先做平台的话，手里没有产品，前期无法做到展示，展示也是为后续售出做的前期准备。假如先养殖或种种植的话，后期就要面临去做辛苦做平台，因为你没有积攒下粉丝的情况下，这东西卖给谁也是个问题。
那么该怎么解决这个问题呢？要抛开传统的销售模式，丢掉那一套想法，采取新的电商方法。什么叫电商方法呢？就是平台和实干结合，将实干的一面在平台展示出来，让人们看到自己在干什么。展示的方法有很多种，短视频、图文、图集什么的都可以，在劳作的同时，让人们看到自己，积累粉丝的同时，又增加了自己产品的曝光度。
这样等到产品成熟时，销售出去就水到渠成，顺理成章，粉丝们都是看着产品长大成熟的，也知道了生产过程，他们也乐意买。
总结：电商和传统实体并不冲突，而是可以互补
电商是新兴行业，势头正足，但并不代表可以完全取代实体店，这完全可以相互依存，而我们上面的两个例子，其实就是实体加电商的模式。你的养殖或者种植场，就是你的商店，而你的视频和图文展示，就是你的宣传，你的商品卖出，就是你的成果得到承认。
所以，平台和实干相结合，实体和电商搞互通，才是题主的问题答案。我是乡村黑嫂，一个有态度的农村观察者。喜欢我，请点击关注。
2024年电商销售平台的建设 篇6
我自己成立贸易公司，拿别人工厂的产品去电商平台销售，我需要注意什么。越多越好？
从我做10年电商分销经验分享九点：电商平台及选品选择；开店资质要匹配；拿到时间长的授权；以专营店为主；搞好厂家主管关系；培养自己的专业团队；建立私域流量；多平台运营；专业记账报税等。
一、电商平台选择及选品选择：
做对事比怎么做事更重要。选对渠道和选对产品，决定生意利润和长久度。
电商平台有很多，传统电商如淘宝、京东、唯品会等，社交电商如拼多多，有赞，云集，斑马会等，新媒体电商如今日头条、抖音、快手等。每个电商平台主营优势类目不同，竞争和玩法也不同，需要根据你的类目和产品性价比去各个电商平台去比较一下，看一下搜索排名，销量，产品SKU，竞品数量，推广花费，天猫可以用看店宝查询具体大盘销售数据。分析判断一下自己产品有无价格竞争力，是走低端，中端，还是高端价格区间，有无利润空间，能否有10-20%推广费，选择谁做对手，能否超越对手实现流量坑位价值，你的差异化优势在哪里？
综合比较和考虑一下，也可以请教有经验的运营多看下后台数据提供详细参考，做个经营分析，到达一定销量，利润是多少，能否支撑推广、人工、办公等运营开支。经过比较和测算，有竞争力，有利润，这个生意就可以做。
二、开店资质要匹配
1、首先要看一下平台对类目招商入驻的要求，天猫有些类目停止开店入驻，需要自荐，在品牌库内才可以申请开店。
2、要看经营产品类目，你的公司经营范围有无此项内容，如果没有可以增开，这是最基本的开店审核条件；如果要开天猫，需要一般纳税人，需要周期2-4周办理。开店同时也需要对方的品牌商标注册证，三证，质量检测报告，最少有5个SKU产品，还有保证金、服务费开店费用这些都需要提前准备。
3、如果天猫店申请不了，你可以申请企业店铺或淘宝店，比较容易一些。也可以尝试其他平台如拼多多，有赞商城，云集，京东等。
三、拿到时间比较长的授权，签订稳定的合同
穷兄弟名算账，法制社会，一些要依法合规。即使是很好的朋友，口头答应也没有保障，一定要和对方签订经销合同，规定好价格、结算方式，经销范围，经销产品，经销责权利，和销售时间这些重要的协定，如果要开设天猫和京东店铺，要拿到厂家品牌授权书，最好能授权5年。有些厂家是一年一授权，有些做电商少的厂家可以让提供授权书，时间5年最好，至少3年。因为一个店铺一年打基础，2-3年才能出规模，如果授权不解决，等于给别人养孩子，品牌和客户都是厂家的，今天不给你授权，你就没法正常销售，厂家自己开个旗舰店就自己收割了。所以第一位的是取得正规的较长时间的授权，最好能多平台销售。
四、申请开旗舰店第一，专营店第二，专卖店第三
1、如果有自己商标可以申请旗舰店，具体能否审核通过要看平台类目招商入驻要求。也可以通过厂家授权，申请厂家品牌的旗舰店，能开旗舰店是最好的，品牌有主动权，也能享受平台流量扶持。
2、旗舰店申请不了，可以申请专营店。
找两个及以上品牌授权。一个品牌主推，一个品牌做辅助。即使厂家品牌合作不了，也不至于店铺废掉。
3、其次是申请专卖店
如果线下品牌有知名度，申请个专卖店也可以吃一些品牌红利，专卖店好处是品牌和产品主推，比较集中资源，坏处是厂家授权取消或者增加任务盘剥，专卖店就可能开设不了，你经营几年的心血就白费了。我曾经是厂家第一批专卖店，经过几年的努力年销售1000多万，但是厂家旗舰店成长起来后，活动及产品就开始倾向于旗舰店，我们专卖店就处处受到限制，任务年年涨，最后要停掉授权，很难受，等于替别人养孩子，长大了，别人领走了，连一句感谢都没有。所以做专卖店，就不要想太久，能抓紧时间赚钱就行，赚多少是多少。品牌和顾客都是厂家的。
五、搞好厂家主管关系
这个很重要，关系也是生产力。
有好关系，就能多上活动，多能争取特价或者返利政策，或者有合适的年度进货任务，争取广告支持，即使价格违规也能睁一只眼闭一只眼。尤其是一些知名品牌的授权很值钱，拿到授权开店就是给个金饭碗，我们以前合作的美妆品牌曾经有人出60万买店。
品牌授权开店是有店铺限制的。所以正常搞好主管销售领导和团队关系，逢年过节红包少不了，主动配合工作，争取扶持和资源。
六、培养自己的专业团队
1、电商运营是一门技术，好的运营真难找到，因为懂行的自己都开店了，他在你这熟悉了情况如果薪资达不到要求，或者你赚钱太容易了，运营会单飞变成你的竞争对手。销售一二百万自己懂点也能做，如果想做500万以上或者规模1000万以上，就必须精细化运营，需要一个专业运营团队。
2、自己除控制进货采购、价格合同秘密之外，必须主动学习运营，懂基本操作如申报活动，优化，淘客，直通车等，在没有运营或者运营空挡情况下能维持店铺基本运营。
3、想要长期做电商生意，一定要培养自己的团队，客服主管，仓库主管，运营助理都需要是自己身边的人，这些岗位很重要。有客服主管能总结话术，知道销售流程，客服流动也不怕；前期自己不懂可以请专业运营，最好让自己人做个运营助理，一单运营流失，可以让运营助理顶上去。
七、建立私域流量
1、上面已经分析过做分销的风险。其实做平台一样有风险，规则和用户其实是平台的，我们最重要的资产就是客户。所以把客户转变成我们自己的粉丝，长期运营和变现才是我们应该做的最重要的经营工作。
2、可以把平台店铺流量作为一个流量渠道，每天把用户导到微信上去。让团队专门维护和分类标签管理，逐步沉淀，用积分和增值服务获取铁粉，以后可以通过微信商城实现流量价值转化以及裂变。
后续文章我会继续分享私域流量转化和变现。
八、多平台运营
一个平台运营成功之后，我们要考虑风险规避和扩大利润，这需要在其他平台开设店铺复制我们的运营经验。
原则上一个团队可以同时负责1-3个店铺。
及时天猫店铺关闭，拼多多还有店铺你可以把用户转化过来。
九、专业记账和保税
1、不怕贼偷，就怕贼惦记。电商也是一个江湖。骗子和诈骗不小心会让你关店。竞争对手也会找漏洞搞你。所以你要整个团队都要学习规则，避免高压线，检查漏洞及时整改，尤其是极限用语，价格和税务高压线。
2、请专业记账公司进行财务保税，可以给你节省很多麻烦。原则上你后台的每一个收入扣除掉你的进项发票都算你的收入，都应该交税。你店铺规模500万以上，税务不处理好，就是一个头上随时引爆的炸弹。可能几年都白干了，所以一定要重视合规合理避税和合理纳税。
3、做好工商和税务的客情关系，以备不时急需。
以上是提供了九条建议，还有很多不一一罗列。仅供参考。
我是贾大师，分享10年电商干货，权利辅佐你成就大师。欢迎讨论和沟通，有咨询可以私信我。