2024年软件开发为什么贵 篇1
我带移动互联团队多年，做过大大小小不少App，有不少创业者问过我关于开发费用的问题，今天就跟大家聊一聊开发一款App都需要哪些成本。
一款App从最初的想法到产品上线需要经历一系列过程，需要有多个不同的角色参与，而且随着目前用户对产品体验度的要求越来越高，相应的开发成本也逐年提高。
一款App开发需要参与的角色包括产品经理、主策、架构师、交互设计师、视觉设计师、项目经理、后端开发工程师（接口开发、后端功能开发）、Android工程师、iOS工程师、测试工程师。通常情况下产品经理、主策、架构师往往可以多个项目共用，视觉设计师和交互设计师的工作通常只在前期，其他角色则要自始至终跟随项目组。有的时候项目经理往往也同时带多个项目（大部分公司都是如此），这样能节省一些人力成本。
App开发的主要成本就是人力成本，如果采用外包开发的话，由于软件公司中不少角色可以共用，所以在人力成本上就会平摊不少，而如果自己搭建开发团队那么费用自然就会比较高。
一般情况下一款商业App的开发周期遵循“321”原则，即3个月开发、2个月调整测试、1个月试运营。如果功能简单的话，开发周期也会有所调整，但是对于运营级App来说整体开发周期不会太短。按照历史经验来看，从谈需求开始到App试运营往往会超过“321”原则，但是也有的项目非常顺利（需求明确、调整少），开发进度远远快于预期。
目前全国各地人力资源成本的不同导致App开发的人月费用也不同，App开发的人月费用大概在2万到4万每人月之间，这样算下来一款App的基本开发费用（不含试运营）大概在30万到60万之间，这是一个最基本的开发费用，一个岗位按照一个人来计算。如果自己组建开发团队，那么这个费用会更高一些，毕竟开发一款App和组建一个App开发团队不是一个概念，软件团队的管理是一件非常专业的事情，目前软件团队的管理人才比开发人才更难得。
我做移动互联项目多年，积累了不少行业的App开发经验，我会陆续在头条写一些相关的科普文章，感兴趣的朋友可以关注我的头条号，相信一定会有所收获。
如果有App开发方面的问题，也可以咨询我。
谢谢！
2024年软件开发为什么贵 篇2
通过你提的问题以及你对问题的描述，我可以很确定的预测，你不是技术人。好了，让我来给你慢慢道来。
隔行如隔山，复杂不复杂往往不是表相所能看出来的，要看其主要的业务模式是什么，不同的业务模式拥有不同的产品，其产品展现的形式往往也不同。化繁为简
最好的产品永远是将简单展现给用户，而把复杂留给自己。百度与谷歌的页面都极其简单，人们只是习惯于这种简单，甚至认为输入要搜的东西就应该获得答案，这应该是大多数人想的理所当然。而摆在技术人员面前确没有那么多的理所当然，他们需要在数据的海洋里把你想要的能容呈现给你，这不简单，因为你根本不知道你的小小的一个点击动作确触发了百万级别的运算。简约不简单
简约往往更能突出主题，使用户体验更好，不复杂即为简约，而简约不代表简单。如果哪个网站让你第一眼看上去就感觉到复杂，那么这个网站是个失败的网站，除非这个网站有特定的人群，比如技术性的。
2024年软件开发为什么贵 篇3
1.从技术发展的角度看
从技术发展的角度看，小程序是更先进的技术的代表。APP开发已经有超过十年的开发历史，有苹果IOS和安卓Android两个操作系统的版本，其开发语言分别是Objective-C和Java，APP的开发需要考虑苹果和安卓手机的兼容性，因此需要做两个版本的产品开发，复杂度高。
而小程序不需要考虑苹果和安卓手机的区别，小程序是微信的子程序应用，开发语言类似H5，开发复杂度低。从APP到微信小程序，是一种技术上的进步，这就是目前小程序开发需求增长，而APP开发需求下降的原因。
2.从开发成本看
从开发成本看，小程序和APP有较大的区别。APP开发需要两个版本来适应不同操作系统的手机，产品开发周期长，开发人力投入多，因此开发成本高。而小程序只需要根据腾讯提供的开发平台就能进行开发，无需考虑手机操作系统的区别，开发周期短，开发人力投入少，因此开发成本低。
3.从营销成本看
从营销成本看，小程序和APP的区别非常明显。首先，从用户使用习惯来看，小程序的关注和取消都非常简单，即用即走，高效便捷；而APP的下载和删除都相对复杂，APP下载需要消耗更多的流量和时间，增加用户的资金成本和时间成本。
其次，从营销的途径看，小程序可以分享发布给微信好友和群，营销路径更短，营销成本低；而APP则需要通过搜索或者二维码，再下载到用户的手机，营销路径更长，营销成本变高。
无论是从技术先进性，还是开发成本，还是营销成本看，小程序都有着比较明显的发展优势，客户在做产品开发的时候可以重点考虑。
然而事无绝对，在有些企业内部应用，调用手机硬件，甚至是特殊的应用场景，APP有不可替代的地位。对于客户做产品开发决策来说，要选择适合自己发展阶段和客户场景的产品方式，才是最优选择。
如果你想开发小程序或者app的话，可以通过第三方专业开发平台，来帮助你实现开发需求：厦门在乎科技（ https://www.icarexm.com/ ）-专注小程序开发、app开发、网站开发
2024年软件开发为什么贵 篇4
开发一个APP的费用相对较高，主要涉及到多个方面的成本。首先，要明确的是，APP开发的费用并不是一概而论的，它会受到许多因素的影响，如APP的复杂度、功能需求、开发周期、团队规模、地理位置等。
1. **技术复杂性**：APP开发涉及前端、后端、数据库设计、UI/UX设计、服务器维护等多个领域的技术知识。如果APP需要集成多种功能，如实时通讯、支付接口、地理位置服务等，这些都会增加开发的技术难度，从而增加开发成本。
2. **开发周期**：APP的开发周期越长，相应的开发成本也会越高。这包括团队成员的薪资、设备租赁、电费等日常开销。
3. **人力资源**：开发一个高质量的APP需要经验丰富的开发团队，包括前端工程师、后端工程师、测试工程师、产品经理、UI设计师等。这些专业人才的薪资水平通常较高，因此也是导致APP开发成本增加的一个重要因素。
4. **测试与优化**：在APP开发过程中，需要进行大量的测试工作，以确保APP的稳定性和用户体验。此外，上线后还需要进行持续的优化和维护，以应对可能出现的问题和满足用户的新需求。这些都需要投入额外的时间和资源。
5. **硬件设备与服务器成本**：开发APP需要使用高性能的计算机和专业的开发软件，同时还需要租赁和维护服务器，以确保APP的正常运行。这些硬件设备和服务器的成本也是不可忽视的。
6. **市场营销与推广**：一个成功的APP不仅需要优质的产品本身，还需要有效的市场营销和推广策略。这包括广告投放、用户获取、活动策划等，都会增加总体的成本。
综上所述，开发一个APP需要投入大量的人力、物力和财力。因此，费用相对较高。但请注意，具体的费用会因APP的复杂度、开发团队的规模、开发周期等因素而有所不同。在决定开发APP时，建议进行全面的市场调研和预算规划，以确保项目的顺利进行。
2024年软件开发为什么贵 篇5
15万安卓加ios，还是带拍卖功能的app，这价格真不贵，15万我估计也是走框架的webapp多数，给你弄个多端适配，原生开发的app，15不太够成本啊。
因为不知道你的功能需求，看你的描述，带拍卖的，应该涉及到商品展示、报价、比价、支付，客户后台，管理后台和物流系统等等.
如果不是走现成框架模板改的话，15万是肯定做不下来的。
app看着不错，很多企业之前也热衷做一个app，但不管是展示产品类，还是带各种应用功能的，制作出来，可能只是第一步。
app耗钱厉害的是后面的迭代和维护，大家看头条更新版本的频率，应该知道这app想玩好，是很耗钱和人力的。
我们来看看做个app要多少钱一、app开发人工成本
以一个简单产品展示加基础功能的app来说，假设前期需求沟通顺利，开发周期3个月来算，
你找乙方做app，差不多对方就得投入一个小团队支撑你的项目开发，正常的人力成本（上海为例）见上表，认真给你做，肯定报价不会太低。
走现成模板框架改的话，15万可能接的下来。二、app功能成本
简单功能的开发需求，和复杂功能的报价比起来，可能价格就一个天一个地了，如果你的需求仅仅只是展示产品、发布资讯，那开发起来比较简单，费用相对低。
如果你有交易、社交互动、各种复杂的应用的话，一个是开发的周期会拉的很长，二一个开发的难度加大，造成你的整个研发app的周期会很长，费用就指数级增长了。三、app设计及迭代成本
这方面我们公司之前有过吃亏的经验，原本是做了一个普通的界面设计，但上线后客户用起来不方便，体验不佳，没办法重新又找ui、ued再优化设计，一来一去，投入就大了很多。
另一个就是版本迭代，app要经常功能和界面更新的，随着用户的使用，各种细微的需求都会提出来改进，积累到一定时候，就会优化修改一次，进行版本的迭代，这个成本是后期一个黑洞。
你仅仅15万的报价，不知道有没有后期版本更新包含在里面，后面才是大头。小贴士：
小企业上app项目建议
1、解决有无问题（用web页端套壳子封装app）
就是手机网站打包给你封装一下，传到应用市场上，最早我们公司图便宜，就用的这个方式，解决了拥有一个app的需求，后面发现，这个app使用不流畅，加载容易卡，就淘汰不用了。
2、有部分客户有使用需求（用web页端混合原生开发）
如果企业客户对使用app有需求，而企业又有预算，可以采用部分原生+大部分网页混合开发的模式，虽然成本略有提高，
但app的体验要比web页套出来的app效果好不少。
3、企业主营业务依靠app（用原生开发应用）
这种开发模式花销大，后续迭代更方面的成本极高，优点是纯原生体验，用户用起来很爽，但小企业个人不建议采用这种模式，因为试错的成本太高了。
总结：
app现在热度已经不像前几年那么火了，如果企业想增加移动网络方面的营销投入，选择成本低一些的小程序，或者优化手机版本网站，也是不错的选择。
app可以尝试，但对大多数小企业来说，app应用并不比小程序或者手机网页强多少。
2024年软件开发为什么贵 篇6
您好！很高兴回答您的问题！
在工业生产、技术研发中，我们很多行业都会涉及到一些专业软件的购买和使用，楼主说的没错，专业软件价格都偏高，其实原因也不难分析！
1、受众面小，单价高！专业软件从字面理解，就是某个领域或者技术上的专用软件，专用软件一般受众面比较小，也就是说用的群体不会太大，只有这个领域的企业或者个人才会采购和使用！既然使用的人少，程序开发者要想收回成本，产生利益，就只能提高软件购买的单价了。
2、开发成本高！专业软件的专业人才都比较稀缺，既懂技术又会程序开发，有的甚至还涉及工业设计等等各个方面！要想开发这样的软件，单个人很难做到，肯定是一个汇聚了本领域专家的团队！这样的团队的运营成本是很高的，不是普通的程序员可以完成的。开发成本高，自然软件的价格也会高！
3、维护成本高！专业软件的使用群体一定是为了通过借助这个软件来获取利益的，既然使用者要获取利益，那么他就会不断的进行技术更新，减少各个环节的成本，包括人工成本！因此，软件的效率，程序的响应速度，还包括新出现的技术和成果，都要不断的在软件中进行优化和升级！这不仅需要耗费大量精力，还需要专业软件的开发团队不断的学习和提升该领域最前沿的技术，这样维护成本就十分高昂了，也会导致专业软件售价提高！
4、专业软件也会涉及授权费用！专业软件一般很少是独立运作就能发挥价值的，往往需要和一些高精尖的设备或者其他专业软件共存，进行数据的充分共享和计算，才能保证专业软件的真正准确实用！而这一过程就很有可能涉及到需要其他软件或者设备制造商开放数据端口，这样的成本也是非常高昂的！
5、专业软件风险高！专业软件的开发和使用都是风险极高的，一方面，开发出来的软件能不能获得预期市场将直接决定了该软件的存亡，另一方面，专业软件的使用方若因为使用这个软件，造成了巨大经济损失，软件开发商是需要承担责任的。就和买车一样，车辆失控造成司乘人员伤亡，车企肯定要承担巨大的责任！专业软件涉及的都是高精尖的行业和领域，因此，高风险也就有高回报，不然谁会愿意承担巨大风险去开发这些程序呢？
6、专业软件某种程度上具有垄断性！仔细分析不难发现，一个领域或者一个类别的专业软件，一般可供选择的非常少！一方面，专业软件开发门槛高，另一方面，技术具有垄断性，因此，专业软件本身也带有一定的垄断性！当然了，垄断性资源，价格高一点，也并不奇怪！
综上所述，专业软件具有受众面小，技术难度大、开发成本高、维护成本巨大、开发风险大和一定垄断性等特点，这些因素共同导致了专业软件整体价格偏高的现象！这种现象也是正常的，合理的，如果楼主真有需要，还是真心建议使用正版软件，不仅安全系数高，也是对开发者的尊重！
希望我的回答对您有所帮助！谢谢！
2024年软件开发为什么贵 篇7
从事企业信息化管理多年，但看到问题时依然感觉无从下手。
中国企业太需要信息化管理，然而，更需要的是决策层领导层懂信息化。如果不懂，是很难出成果的，还会浪费时间，打击企业信息化信心。其中他们面临的第一大障碍就是：软件开发太贵！（或上系统太贵）
有这种思想和理解，对信息化而言带来的，只能是阻碍。
说太贵的，大多不懂企业信息化，更别说开发了。
就像之前我回答过一个问题：如何看待领导花十万上考勤系统的行为？（言下之意就是领导很二，人家买个考勤机几百块搞定的问题，领导花了十万？当然还有可能认为领导吃了9.95万的回扣吧，总之就大概这意思，当然这种情况当然不排除，但不是讨论范围），但就算有人认为很简单考勤系统，如果用户数1000，全国都有门店，要实现考勤漫游，如果还要支持手机端打考勤和请假，人员有定期排班和不定期排班，连上软硬件，还有需求调研，开发，培训全员一起，全部上好（好吧，外加领导层全力支持！）。给你十万，不亏你就得谢天谢地！如果对方领导还不一定统一支持，给你50一百万万都未必能成。
传统行业上信息化，企业老板（或决策层）非常关键：
1、老板要懂信息化，只有自己懂了，才能评价贵不贵的问题，才能清晰信息化真正的价值，才能支持信息化正确走向（现在做老板真的挺难的，要会经营管理，能搞定客户和政府关系，还要懂信息化。。。不懂怎么办？学呀！多参加IT论坛互联网会议都好，有老板为了搞懂九零后思维，专门学习打王者荣耀，看玄幻网络小说）；
2、其次，他要找一个懂信息化建设的人来全盘规划企业信息化（就是CIO）。并全面信任他（当然，前提他要有这个能力）。对这个人的要求其实非常高：
1）他要有很全面的IT视野。他的视野，决定企业视野，一定程度决定企业的发展甚至生死，IT经历一定要丰富，IT技能要全面（要都干过），包含六个层面：基础架构、网络、服务器、运维、开发、数据库，缺一不可。这六个层面全面了，他才可能将企业需求转化为可操作的信息系统（还不涉及到钱、时间成本、部门协作等问题）
2）他要懂企业经营管理。企业上信息化，不仅仅是把软件开发出来，部署到服务器就算成，如果用不起来就是一堆废铜烂铁（还是很费电、不断增加成本的废铜烂铁）。所以他要清晰企业经营管理的方方面面，所有显规则和潜规则，要能辨别有些即使他们叫苦连天，实际并无多大用处的需求，他（cio）的判断力，就来源于他对企业经营管理的理解和经验，如果判断错误，后果可能很严重。所以，他不但是IT高手，还要是企业经营管理的能手，必须是老司机。
3）老板必须全面信任他。因为他提出很多东西，如果老板不信任，可能就支持不到位，系统本身很容易出BUG错误之类，如果不够信任，系统一出问题，老板心里发毛，很多事情不议或不决，项目很可能就黄了。
3、要对信息系统可控。这个也非常非常重要，但很多人没有意识到（或没感觉）。很多企业，选了大牌如SAP IBM 微软 Saleforce 用友、金蝶等全套方案，看上去很完美了。并不是说这些方案不好，但千万不要忽视两个重要问题：
1）企业需求会不断变化；
2）IT系统本身也需要持续改进。
即使系统上线，如果系统不可控（一开始没规划好）会发生什么？即使系统正常上线，半年一年后一定有新需求系统要增加新功能，那怎么办呢？就找原厂（一定会发生的情节是：你认为这个功能很简单，但原厂认为已经超出原合同范围，不要问我怎么知道的），你又要和原厂开始谈判，协商新的功能价格，然后走商务流程（规则就是：越大的公司，内部流程越复杂，速度就越慢），擦，原项目经理已经离职了？派新项目经理过来？没办法还得配合他把原来的需求文档全啃一遍，再结合新需求，费心费神不说，因为时间紧，赶紧设计新开发方案，然后开发 测试 。。。就这样半年过去了，公司钱也花了，活动上的档期也不对，大家反馈这个新功能还并不好用，老是有很多问题。。。老板很蒙圈，有气都没地发去，而且这个过程你没得选（就为这一个功能换系统代价太高，而且时间也不允许）。这就是系统不可控的后果，所以企业上信息化，一定要考虑是否可控？如果要可控，那么无论是外包还是自建，都一定要培养自己的技术团队（能全面接管系统开发和运维），花钱养这个团队一定是值得的（前提是cio管理的好）。
现在我们再来看题主问题，为什么开发软件会这么贵呢？
我们来看下，开发系统上线要经过什么的过程？
1、需求，需求是系统的基础，可以说开发一个系统，拿到真实的需求是最困难的，这点张小龙和乔布斯都深有感触，张小龙曾说过（大意如此）：判断用户的真需求还是伪需求最困难。举个很简单的例子：没有汽车之前，福特去调研需求：您需要什么样的交通工具？用户：我需要一匹更快的马！如果按用户需求思维，福特真设计四条腿的机械马，我想就不会成就福特公司，也不会有当今发达的汽车工业。所以，鉴别真伪需求，显性需求、隐形需求就很难，何况还可能转化用户需求（把马转化成汽车）？
2、设计，这是整个系统的灵魂步骤，一个系统设计不过关，必定走不久，未来业务变化，可能又要换系统，拿到需求就要进行
1）业务流程设计（可能涉及到业务流程重组，最费事又可能最反复，也是风险最高的地方）；
2）系统架构设计（cs还是bs，私有部署还是云部署？其中架构时是否考虑可拓展的一体化的思想最为关键！决定这个系统能支持企业走多远！）
3）功能设计（需要什么样的功能，达到这样的功能要几步，分别是什么操作等）
4）程序代码规范设计（包括库、类、公用方法和控件的准备）
5）数据库的设计（要几个数据库，这几个数据库的关联性是什么？分别如何存放？每一条数据的来源和走向都要清晰，还要预估一年后表的增长数，服务器的承受能力和方案）
6）还有服务器的部署设计（业务跑公网还是私网？有没有API接口？服务器的高可用方案？应用的高可用方案？数据库的高可用方案？）
7）还有网络方案（公网还是vpn？网络安全性，vpn的稳定性？断网的处理方案？）是不是蒙圈了？
3、代码开发，尽可能保持统一一种语言来写系统（大项目可能很难做到），尽可能少的人来编写模块代码，需要研发经理统一分配模块，研发经理来审核各成员代码，代码本身也需要统一管理（不管是svn还是tfs），否则项目往后就无法维护。。。如果是互联网系统，还需要美工、UI和前端代码，代码质量基本决定项目质量，尤其是关键模块（高频操作模块、或涉及金额、库存等）。
4、测试，测试人员要充分理解编程思想和业务逻辑，编写全面的测试用例。尽可能的测出系统bug和问题，反馈给开发修正（测试也分阶段和模块，还有压力测试，要看项目大小和进度）。
5、培训，系统上线前系统要做动员和培训，让具体操作人员清晰系统操作和管理范围（这时候因为会改变很多人的操作习惯，还有系统有不完善，可能不配合，所以一定做上线动员，而且是老板做，明确不走系统就走人！）。
6、上线，如果前面步骤都过来了，那么确定上线时间，以及历史数据的处理方式（一般财务有懂信息的人才），导入数据（可能是库存，余额等，也要看实施方案，如果双线并行，可能数据也不用导），然后到点就上新系统（终端、服务器、网络都要提前配好），建立问题实时反馈通道和快速解决问题的通道（电话、qq、钉钉等都可以），实施人员下放到各使用系统单位，实时监控系统问题，发现系统问题，研发人员在后台实时修改，快速测试和更新系统。一个月之后把上线数据拿出来财务（过生产、业务数据）分析，没有大问题就算上线成功。
7、持续改进，快速迭代。（这个非常重要，但最容易忽视，也是企业最容易吃亏的地方）。企业级系统不是上线成功就万事大吉了！市场在不断变化，企业也会不断扩张，需求也在不断变化，系统本身也会不断发现BUG要修正，所以系统本身就要求能不断持续改进（快，比别人更快的更新能力），就要求要有这样能力的团队或机制来保障。一句话就是刚才说的关键点：对信息系统要可控！
8、上述七个过程，有流水线操作，也可能交叉操作，是一个管理过程，你觉得需要一个什么样的人才能管理好，需要一种什么的团队来配合？达到预期目标呢？
所以，题主的问题是为什么软件开发会这么贵？
看到这里，非常感谢你，相信你也明白了。因为做好好系统开发很麻烦，过程管控复杂，既要求老板懂、要求高智高知高见，也要求懂业务、懂流程、懂管理，还要配合高体力团队协同的工作啊。
当然，你可以说，外面买一套进销存系统才五百块，也能管理我店业务，那你怎么说？所以还是刚才的问题。是的，如果要出行，也没必要非得自己买车，打车出行有时更方便，那是不是买车就没有必要了？就像判断药物毒性一样，抛开剂量谈毒性都是耍流氓，软件系统抛开需求谈价格也是耍流氓。对一个早点铺子来讲，开通微信支付宝支付就已经是信息化了。
当然，你说我也可以采用Saas方案，就没这么复杂了，功能也挺强大。是的，这个世界正因为有多种选择才丰富多彩，选择自己用起来就好，没有对错，只是一体化没那么好做吧？后面的和其他系统的集成和拓展性也是需要评估吧？一般企业会有多种系统，多种系统都用saas？还是混合？数据如何打通？想想就复杂吧？
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